爲打造創新型、服務型的IT企業，實現專業化管理和資(zī)源合理化配置，提升迅騰公司在應對市場和客戶的快速反應能力，增強迅騰公司的核心競争力，優化公司内部機構，科學地劃分(fēn)部門職能，促進公司改革發展和順利完成各項生(shēng)産經營任務，迅騰公司于2016年9月在組織架構、崗位設置、人員(yuán)優化等方面進行了微調。

    此次調整後，增設了市場運營部和黨群部。市場運營部主要是負責拓展市場業務、對外(wài)收集市場信息和開(kāi)展對外(wài)合作，形成研究思路與各方不同合作方案研究與方案推廣，創造客戶新需要與客戶價值增值，滿足關鍵客戶的需要，并爲客戶提升深度價值服務。黨群部主要負責迅騰公司黨務、工(gōng)會、共青團等具體(tǐ)工(gōng)作。

    通過此次微調，優化了公司組織架構，明确各部門職責，細化崗位設置，營造企業公平公正、積極向上、快捷高效的工(gōng)作氛圍。通過建立多層級的專業技術職稱體(tǐ)系，與多級别多檔次的薪資(zī)體(tǐ)系匹配，從而打通員(yuán)工(gōng)在專業技術體(tǐ)系和技術管理體(tǐ)系上的晉升通道，明确個人發展方向和晉升空間。确實做到縮短行業差距，更好地引進人才、留住人才，實現人才資(zī)源向人才資(zī)本轉變。将提升企業對市場快速反應的能力，奠定集團發展基礎，提升企業管理水平。随着組織架構的微調整，公司還将建立一(yī)整套與之相适應的管理體(tǐ)系，建立并完善科學有效的運行機制、業務流程、制度體(tǐ)系、信息化流程等，實現迅騰發展的全面再升級，促進迅騰更好更快的發展。